ISAKSEN Ledelsesrådgivning er stiftet med den mission at yde ledelsesrådgivning - at skabe vækst og udvikling.

Vækst og udvikling skabes som sparringspartner for ejere og ledere som rådgiver og konsulent - som bestyrelsesmedlem eller i et advisory board.

Optimering - udnyt mulighederne - skab værdi.

Det er min grundholdning og DNA, at der altid er nye muligheder og behov for at forandre til det bedre. Kunderne og samfundet forandrer sig - det udfordrer og skaber forventning om, at en virksomhed tilpasser sig. En livslang optimering og evig forandringsproces.

Ejerskifte er også udvikling.

At eje og lede en virksomhed er en udviklingsproces. Ejerskiftet er en særlig udviklingsproces, hvor virksomheden bringes videre under nye vinger og nye visioner. Jeg ser det ikke som en afvikling. Det er en ansvarlig ledelsesopgave, at bringe virksomheden videre.

Derfor er jeg prækvalificeret rådgiver på SMV:Pro programmet Gør din virksomhed salgbar.

Ydelser og metoder

Baggrund - om Palle Isaksen

Jeg har været ejerleder i mange år med rekruttering af ledere og rådgivning om organisation. Herunder sparringspartner for direktionen samt bestyrelsesmedlem.

Rekruttering af ledere inkluderer en vurdering af virksomhedskulturen og forretningsmodellen. De værdier og holdninger, der præger organisationen og ledelsen. Det rette match er en faglig dygtighed som leder samt personlige egenskaber, der matcher virksomhedens behov og kultur.

Mine kunder har især været SMV-sektoren med hovedvægt på industrien, byggebranchen og offshore i DK samt danskejede selskaber i udlandet.

Teoretisk er jeg cand. merc. og har haft stillinger som organisationschef, HR Manager, CFO og controller. Som person er jeg fremtidsorienteret og forandringsorienteret.

Desuden har jeg en lang bestyrelseserfaring i foreninger og typisk som kasserer.

Jeg har faciliteret mange netværksmøder og været dirigent ved generalforsamlinger.